すごいチーム 結果を出すチームマネジメント12の方程式

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あらすじ/作品情報

「すごい会議」のすごいコーチである富永浩義と申します。日本中のなるべく多くのチームリーダーに本書を読んでいただければとてもうれしいです。そして、もう1人、この人に本書を読んでもらいたいと強く思って書きました。それは、20年前の僕。当時、チームリーダーだった僕のチームはこんな感じでした。●スケジュールが遅れるのは当たり前(計画を立てた直後に遅れ出す)●みんな自分の仕事だけで手一杯(隣を見る余裕は無い)●なかなか成果が出ない(クライアント様の要求に合致しない)■目次●PART1 メンバーの方程式〈チームメンバーはこう招集する〉●PART2 主体性の方程式〈メンバーが自立的に動く環境を作る〉●PART3 ムードの方程式〈チームのムードを良くする〉●PART4 提案とコメントの方程式〈効果的な言葉の使い方をする〉・ ・ ・ ●PART10 チームワークの方程式〈良い文化を作る〉●PART11 ブレイクスルーの方程式〈問題を引きずり出して叩く〉●PART12 継続の方程式〈あきらめる資格を持つチームになる〉 ■著者 富永浩義(とみなが・ひろよし)

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